Una gestión de equipo eficaz es esencial para el éxito de cualquier organización. En el dinámico y cambiante entorno empresarial actual, la capacidad de fomentar la colaboración, la comunicación y la creatividad entre los miembros del equipo es más importante que nunca.
Establezca roles y responsabilidades claros: Establezca roles y responsabilidades claros para cada miembro del equipo. Esto ayuda a evitar confusiones, duplicación de trabajo y conflictos. Fomente roles flexibles y equipos multifuncionales para promover un sentido de pertenencia y un enfoque más colaborativo.
Contamos con un sólido sistema de gestión. El director general es el núcleo de la empresa. Este asigna tareas directamente al gerente comercial y al director de producción, y revisa y aprueba cada tarea al finalizar. El gerente comercial es responsable de la gestión de los equipos de I+D y de Comercio, y les asigna directamente tareas e indicadores. Al finalizar las tareas, elabora un informe y lo presenta al gerente general para su revisión.
El Director de Producción tiene la autoridad para gestionar a los Gerentes de Almacén, al Inspector de Calidad y a los Líderes del Equipo de Producción. Controla la producción, la calidad y los plazos de cada lote asignándoles tareas para alcanzar el máximo nivel de producción de la empresa. Existe una comunicación constante entre el Director de Producción y el Gerente Comercial para satisfacer al máximo las necesidades de los clientes. El Líder del Equipo de Producción coordinará directamente el trabajo y supervisará al personal de la línea de producción.